Empresa: LABEL TECH DE VENEZUELA, C.A. Valencia - Venezuela.
Último cargo desempeñado: Gerente de Planta.
Reporta a: Director General y Junta Directiva.
Rubro
de la empresa: Manufactura de Empaques Flexibles.
Duración: mayo 2008 – Julio 2013.
Personal a Cargo: 25 personal directo
Propósito
del cargo:
Responsable de la
planificación, organización, dirección, coordinación, control y supervisión de
todas las actividades de Manufactura, con el fin de maximizar la productividad
y rentabilidad del proceso de fabricación de etiquetas autoadhesivas y empaques
flexibles.
Funciones
específicas:
- Responsable de la logística de producción.
- Responsable de la planificación, coordinación y ejecución de la realización de las etiquetas autoadhesivas y empaques flexibles.
- Responsable de la planificación y realización de los mantenimientos correctivos y preventivos.
- Responsable de la planificación, negociación y ejecución de todas las compras.
- Líder en la implantación y mantenimiento del SGC según la norma ISO 9001:2008.
- Responsable del proceso de contratación y negociación del personal de la empresa.
- Responsable de la coordinación y realización del mejoramiento continuo del personal.
Algunos Logros:
- Desarrollo del proyecto de disminución del producto devuelto por el cliente. Obtención de la disminución de un 40% a un 0%.
- Reingeniería de los procesos productivos. Permitiendo un crecimiento del 70% de la producción en 3 meses.
- Desarrollo del proyecto y la puesta en marcha de la producción de etiquetas Wrap Arraund, y la implantación de un sistema de control de tensión para controlar el curling, logrando negociaciones con cliente como S.C. Jhonson & Son y Colgate-Palmolive en el arranque.
- Desarrollo del proyecto de la ampliación de los baños de planta y construcción y puesta en marcha de la zona de compresores de aire.
- Coordinación del proyecto del traslado, instalación y puesta en marcha de dos maquinas letter press de 8 colores, logrando que la curva de aprendizaje llegara a estabilizarse en 2 meses y permitiendo un aumento del 60% en ventas en el primer trimestre de operatividad.
- Logré el aumento de la productividad en mas del 50%.
- Desarrollo del proyecto de optimización de la distribución en planta permitiendo una mayor fluidez en el proceso productivo, mejorando el tiempo y la ergonomía en el flujo del producto en las diferentes etapas.
- Desarrollo de la reestructuración de la organización de la empresa.
Teléfono: (58 241) 8335414.
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